Perfil de un juez del segundo nivel de la carrera judicial basado en habilidades gerenciales

Resumen

El estudio parte de la incidencia de faltas disciplinarias de los jueces y de la necesidad de desarrollo de habilidades gerenciales. El objetivo general fue diseñar el perfil de un juez del segundo nivel de la carrera, basado en habilidades gerenciales, para disminuir faltas disciplinarias.

En el marco de la investigación holística, constituye un estudio proyectivo. El diseño de investigación es descriptivo-explicativo, transaccional, de campo y propositivo. La población de estudio estuvo constituida por la población censal, conformada por 43 jueces del segundo nivel de un distrito judicial del Perú. Para el recojo de datos, se efectuó análisis documentario, a partir del cual se estudiaron las quejas, intervenciones oficiosas y sanciones disciplinarias; a la vez, se utilizó una escala valorativa, que midió el nivel de desarrollo de las habilidades gerenciales de los jueces.

Para el análisis de datos, se hizo uso de la estadística básica: Tablas de distribución de frecuencias, grafica de barras y lineales. Los resultados arrojaron que los jueces del distrito judicial de Áncash se encuentran en los niveles Básico y medio de desarrollo de habilidades gerenciales y que sus faltas disciplinarias se encuentran coadyuvadas por la necesidad de desarrollo de dichas habilidades; por lo que es posible afirmar que parte del perfil del juez que prevé el artículo 2 numeral 4 de la Ley de la Carrera Judicial N°29277, “conocimiento de la organización y manejo del despacho judicial”, está conformado por habilidades gerenciales.

DOI

https://doi.org/10.24265/voxjuris.2020.v38n1.02