Optimizar los procesos y maximizar el valor de las organizaciones mediante la transformación Lean IT
Palabras clave:
Lean Manufacturing, Tecnología de la Información, Sistemas ERP, Integración de procesos, Aprendizaje organizacionalResumen
La Transformación de Lean IT integra principios y herramientas de fabricación ajustada con la implementación de soluciones de tecnología de la información (TI) para eliminar el desperdicio, maximizar el valor para el cliente y promover la mejora continua de los procesos. Aunque inicialmente hubo competencia entre la manufactura esbelta y la TI, ambos enfoques son complementarios y su adecuada integración es esencial para impulsar el crecimiento, la creación de valor y la ventaja competitiva. Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) también han sido reconocidos por su eficacia para respaldar la transición a la fabricación eficiente mediante la integración de procesos entre disciplinas, la promoción de la estandarización, el flujo de trabajo y el acceso a datos en tiempo real. El aprendizaje organizacional media la relación entre la fabricación ajustada y el rendimiento, ya que es esencial para integrar la eficiencia y la digitalización para lograr un rendimiento óptimo y sostenible.
El propósito de este estudio es analizar la efectividad de Lean IT Transformation como catalizador para el éxito empresarial mediante la optimización de procesos y la maximización del valor para todas las partes interesadas. Se investigó exhaustivamente la información existente sobre la integración de los principios Lean y las soluciones de TI utilizando una metodología descriptiva, recopilando datos secundarios de artículos científicos y casos de éxito. Los resultados resaltan la importancia de la colaboración entre TI y los departamentos comerciales como catalizador para la transformación empresarial, permitiendo la optimización de procesos y la maximización del valor. Herramientas como la minería de procesos y los sistemas ERP se identificaron como recursos importantes para la mejora continua y la eficiencia operativa, mientras que la combinación de prácticas Lean y digitalización se destacó como esencial para el éxito en el entorno empresarial actual, con el aprendizaje organizacional mediante esta relación para una eficiencia operativa óptima.
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