The coexistence of labor regimes and their impact on the public management of The National Civil Service Autorithy
DOI:
https://doi.org/10.24265/iggp.2026.v13n2.04Keywords:
labor regimes, public management, SERVIR, labor equity, state modernizationAbstract
This article analyzes the relationship between the coexistence of diverse employment regimes and public management at the National Civil Service Authority- SERVIR from 2022 to 2024. The research employs a mixed-methods approach, combining qualitative and quantitative methods, and is descriptive-correlational and non-experimental with a cross-sectional design. Participants included public servants from different employment regimes, selected through non-probability convenience sampling.
The results show that as employment regimes coexist, working conditions, internal equity, human talent planning, and the efficiency of the public organization differ significantly due to various factors in public management processes, and all key sectors of the management structure can be affected.
Furthermore, a consistent association was found between the fragmentation of the labor system (employment base) and perceptions of public management performance.
It is concluded that the diversity of employment regimes directly impacts public management, affecting equity, motivation, planning, and institutional efficiency. Thus, we hope that policy formulation to harmonize regulation and modernize the civil service will promote the establishment of a meritocratic system.
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